扎实谋发展,创造经营效益

2019-04-25
银泽通集团

今天上午,在前往山东出差调研之前,银泽通集团创始人&CEO张金杰召集各集团旗下各项目负责人举行了项目经营分析会议。


银泽通月度项目经营分析会议


集团董事局主席廖少鸿,集团创始人&CEO张金杰,集团SVP赵永烈,学票论文查重项目负责人,河马财经负责人,以及集团风控负责人参加了会议。


集团董事局主席 廖少鸿


集团创始人&CEO 张金杰


学票论文查重、河马财经项目的负责人依次分别汇报了2019年以来项目取得的进展,存在的问题,以及第二季度的目标和相应的执行方案。

风控负责人对集团普惠金融业务的风控数据、风控质量进行了汇报,并提出下一阶段改进和提升风控质量和水平的手段和方法。

张金杰结合银泽通创业初期的项目经验,从5个层面对各项目负责人进行了指导,并提出了经营目标与要求。


张金杰为各项目负责人做指导工作


抓牢“好机遇”——在毕业季黄金时期,抓紧落实学票查重项目的推进。

做实“好产品”——将学票的查重项目、河马财经的理财科普自媒体等新项目和新产品所带来的价值渗透和普及到到精准的市场和目标用户。

深挖“好渠道”——集中火力,对项目高输出渠道进行挖掘,达到会惠互利,实现共赢。

弘扬“好自己”——加大企业品牌宣传力度,对优秀团队及个人进行表彰和报道,把握好时效性和创新点。

厚筑“好机制”——各板块负责人加强企业负责人理念,多进行内部沟通,切实明确企业、团队及个人需求,实时复盘和反省,及时规避企业内外部风险。


集团董事局主席廖少鸿指出,各负责人应该扬长避短,追求项目效益和经营利润,才能推动项目高质量、可持续的发展。