复盘反思,方为发展之道

2019-06-14
银泽通集团

从西藏回来的第二天,6月14日上午,雪豹团队西藏朝圣行第4次复盘会议在银泽通集团总部大会议室召开,集团创始人&CEO张金杰主持了本次会议,集团SVP赵永烈,威盾数据CEO严波,各体系、各部门主要负责人出席了会议。


1.复盘反思,方为发展之道


人不敬我,是我无才;我不敬人,是我无德;人不容我,是我无能;我不容人,是我无量;人不助我,是我无为;我不助人,是我无善。

以复盘反思作为雪豹团队提升自我、超越自我的不二法门,会议伊始,张总针对本次的西藏行作了总结发言,他指出各位雪豹成员要将自己的经历以见解交流的方式,转化为方法导入到自己的生活和工作中,遇到问题,要扬长避短,勇于担当,力当主角。

集团创始人&CEO 张金杰

接着,各雪豹成员依次结合本次旅程的经历与感悟,谈了自己对工作全新的看法,遭遇的难题、挑战及处理方法。

整个过程中,张总如同导师般对各位雪豹成员个人的工作难题提供了相应的解决方案,并对各部门提出了自己的要求:

对于人事行政部门,在制度的建设中,要以情为理,把握人性化、客观化,以此为原则,为员工建立以人为本的规章制度;

对于产品技术部门,要从多思路转化到单一思路,但不能仅仅停留在想,要将自身的思维与想法实践,付诸行动,做脚踏实地的事情;

对于风控部门,要及时端正自己的工作心态,并对个人的职业生涯进行具体的规划,多做创造性的事情;

对于河马财经事业部,要将朝圣的专注转移到创业的专注、项目的专注,灵活变通,专注在自己的赢面,追求实际效益;

对于各项目负责人,要加强对新人的培养,进行梯度建设,合理调配人员的物质和精神需求,有效培养和留住人才...

会议尾声,集团SVP赵永烈也发表了自己的见解和对众人的期望,赵总强调:各位管理者在今后的工作中要加强对管理能力和专业技能的提升,以业绩为先,对产品进行精细化管理,对项目进行战略性规划,并对结果进行高效化产出。

集团SVP 赵永烈


2.创新,才能持续发展


当天下午,集团大会议室召开了乐享卡包创市人第八届首脑会议,威盾数据CEO&乐享卡包创始人严波主持了本次会议,银泽通集团创始人&CEO张金杰为本次会议致开幕词,张总总结了乐享卡包现阶段的成就,并对乐享卡包的发展表示美好的展望,他指出,产品技术的迭代更新将是乐享卡包发展的最大助力。

随后,在严总的主持下,首脑会议如火如荼地展开,各位远道而来的乐享卡包创市人踊跃发言,上演了一阵又一阵的头脑风暴。

威盾数据CEO&乐享卡包创始人 严波

会上,严总结合本次西藏朝圣行的经历,和各位乐享人分享了创业的经验,他指出,在接下来的时间里,乐享人要集中精力布局乐享生态,让乐享文化传播出去,让整个参与到这个事业中的人有所获、有所得。在项目遭遇阶段性疲软期的时候,唯有具备创新意识,推出新产品、新机制、新内容、新模式,才是乐享卡包持续运营发展的契机。